先有觸動后有改動
文章來源：紀委監(jiān)察室 作者：徐哲鋒 點擊數(shù)：9416 更新時間：2014-05-06
??? 4月29日的黨的群眾路線教育例會上，徐天才書記指出了部分管理部門存在的“形式主義”“官僚主義”及其相關(guān)表現(xiàn)。
??? 此次一針見血的指出存在問題，不遮不掩的自亮家丑做法使與會者反響強烈。特別是相關(guān)管理部門的負責人坐不住了，對照徐書記指出的“形式主義”“官僚主義”的表現(xiàn)，進行捫心自問：我科室做的怎么樣？有的會后找到書記做自我剖析；有的找到監(jiān)察室了解滿意度測評情況；有的科室在第二天科室早會上傳達了會議精神，對照要求進行了梳理整改。
??? 對思想上有觸動，行動上有改動的管理部門，我們在此贊一個：聞過即改就是好樣的。
??? 人非圣賢，孰能無過？工作中存在問題不可怕，怕就怕在不能正視問題，對存在的問題不以為然，覺得無所謂，不當回事。結(jié)果導致問題越積越多，矛盾越來越重，關(guān)系越來越緊張，群眾的信任度也越來越低，工作也越來越難開展。
??? 前車之鑒，后事之師。別的部門存在的問題，犯的錯誤，對于自己來說都是值得引以為戒的，這樣可以避免犯同樣的錯誤，少走彎路。要避免幸災(zāi)樂禍的不良心態(tài)，部門科室間做到相互合作，勁往一處使。??????
??? 對于問題，正視不漠視方能改正提高；對于合作，補臺不拆臺方能好戲連臺。只有這樣，“組織嚴密，紀律嚴明，作風嚴謹，管理
嚴格”的團隊風格才能在我院綻放！
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