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        【最多跑一次,衢醫(yī)在行動二十四】我院舉辦專項演講競賽,助推“最多跑一次”

        文章來源:宣聯(lián)處 作者:曹敏 蔣濤 點擊數(shù):4138 更新時間:2018-11-29

            為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識,創(chuàng)新各項醫(yī)療服務(wù)舉措,優(yōu)化服務(wù)流程,深入貫徹落實醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”的改革工作,1128日下午,我院開展了“最多跑一次”醫(yī)療服務(wù)流程再造專項競賽活動。特邀市行政服務(wù)中心管理辦公室黨組成員、副主任陸日忠、市“最多跑一次”改革專班成員徐鵬出席本次競賽活動并擔(dān)任評委。

         

            來自全院12個代表科室的選手在舞臺上盡展風(fēng)采,他們結(jié)合自身工作實際,從日常工作中找短板,積極主動、集思廣益,通過流程優(yōu)化再造解決工作中的痛點、堵點、難點問題,提高群眾看病就醫(yī)的滿意度,充分展示了衢醫(yī)人認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

         



            經(jīng)過激烈角逐,最終門診部《門診綜合服務(wù)中心流程再造》獲得一等獎,護(hù)理部《流程再造提效率,預(yù)約診療順民心》和肝膽外科2、血管外科《病區(qū)服務(wù)流程再造》獲得二等獎,入院準(zhǔn)備中心《以病人為中心,預(yù)約住院服務(wù)流程再造》、健康管理中心《體檢服務(wù)流程再造》、科教處《科教服務(wù)流程再造》獲得三等獎。 

            為全面深化落實“最多跑一次”改革,我院緊緊抓住提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個 ‘牛鼻子’,大刀闊斧改革,大步流星前進(jìn)。以讓群眾“少跑腿”為目標(biāo),以實施健康醫(yī)療信息化、推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程再造、提升重點環(huán)節(jié)服務(wù)水平為著力點,從優(yōu)化布局、流程改造、硬件改善開始,先給自身“動手術(shù)”,與時俱進(jìn)“動真格”,堅持讓數(shù)據(jù)多跑路,讓患者少跑路,努力實現(xiàn)院內(nèi)流程‘最多跑一次’,看病就醫(yī)少跑一次。

            如今,多渠道預(yù)約掛號,支持診間、電話、自助機(jī)、網(wǎng)站、手機(jī)端等多途徑預(yù)約方式,支持現(xiàn)金、支票、銀行卡、支付寶、微信、社會保障卡、病區(qū)護(hù)士站、移動結(jié)算車等費用結(jié)算方式,讓患者就診和付費“少排隊”。診間一站式預(yù)約、檢查結(jié)果互認(rèn)、報告實時查詢、MDT聯(lián)合門診、遠(yuǎn)程會診等,讓患者就診“少跑腿”。

            廖小方副院長表示,本次醫(yī)療服務(wù)流程專項競賽旨在通過比賽的形式展示各科室集體智慧,不斷創(chuàng)新多元化、特色化、品牌化的醫(yī)療服務(wù)新模式,營造全員參與改革的良好工作局面,讓改革更加深入、細(xì)致和完善。


            關(guān)于“最多跑一次”改革,小編隨機(jī)采訪了三位醫(yī)院的工作人員,讓我們一起來聽聽他們的心聲吧??!

              科教處占妍表示,這次"最多跑一次"的流程改造服務(wù)非常有意義。作為一名來自行政部門——科教處的工作人員,平時觀察到醫(yī)生的工作非常辛苦,不僅要做好臨床工作,還要兼顧科研及各種行政文書,這樣一來醫(yī)生們的工作負(fù)擔(dān)更大了。我們就在思考怎么樣改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程,讓辦事效率更高更快捷。所以巧妙地使用了“衢醫(yī)科研”公眾號,讓醫(yī)生隨時隨地就能通過微信號接收時實信息推送和科研文件。利用醫(yī)院OA實現(xiàn)經(jīng)費審批電子化,這樣一來醫(yī)生不用再跑辦公室了,真正實現(xiàn)“最多跑一次”甚至一次都不用跑!把更多的時間留給患者。

              門診部許建偉坦言,門診綜合服務(wù)中心成立以后,對患者而言,進(jìn)入門診大樓,在門診綜合服務(wù)中心可以完成導(dǎo)診分診、咨詢、預(yù)約、投訴接待、病案復(fù)印、特殊醫(yī)保的辦理等業(yè)務(wù),不用在院內(nèi)反復(fù)尋找相關(guān)科室,減少了在院內(nèi)逗留的時間,真正做到“快、捷、便、優(yōu)”。對員工而言,門診綜合服務(wù)中心的工作人員相互學(xué)習(xí)、相互培訓(xùn),可以提升每位工作人員的講課能力。增加業(yè)務(wù)知識的積累,豐富自身涵養(yǎng)。提高服務(wù)質(zhì)量,提升門診患者滿意度。對醫(yī)院而言,首先:門診綜合服務(wù)中心的改造使醫(yī)院門診大廳煥然一新,門診大廳“小而擠”的傳統(tǒng)印象得以改變。其次:門診綜合服務(wù)中心能滿足患者的需要,使患者少跑腿、不跑腿就能完成所需的服務(wù),真正實現(xiàn)“最多跑一次”。對社會而言,大幅度縮短門診平均就診時間,有助于緩解“看病難、看病繁”問題。

            肝膽外科2、血管外科病區(qū)童蕾說,自從科室最多跑一次的醫(yī)療服務(wù)開展之后,病人就診較前方便多了,尤其是老病人來院復(fù)診,都忍不住感慨現(xiàn)在看病真快啊,替病人們開心的同時,也發(fā)現(xiàn)科室環(huán)境不知不覺變好了,走廊沒有了以前的嘈雜,病人抱怨也少了,自己的工作習(xí)慣似乎也在無形之中得到改善,我相信通過最多跑一次的活動,我們會迎來一個更好的衢醫(yī)新面貌。

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